在人们丢面子时，也完全可以采用这种“隔岸观火、以静制动”
的战术，心态超然地静观事变。
当有人妄图使你丢脸时，你可以对其采用不理睬战术，让他尽情表演，最终以自己的平静克制对方的躁动。
美国石油大王洛克菲勒年轻的时候，遇到这样一件事。
有一天，他正在自己的办公室里繁忙地工作，突然一个男子怒气冲冲地闯入他的办公室，径直走到他的办公桌前，用力拍着桌子大声地说：“洛克菲勒先生，我想问你，为什么随便把我解职，今天你要是说不明白，我就死在你的眼前。”
这个男子的大声呼喊，在洛克菲勒办公室周围办公的职员们都听得非常清楚。
大家认为洛克菲勒这次一定会火冒三丈，不是把墨水瓶掷过去，就是叫门岗把他赶走。
然而，出乎意料，洛克菲勒并没有这样做，他仁慈地望着这个发怒的男子，并很耐心地听着那个男子的讲话。
该男子在洛克菲勒的公司工作过多年，深知自己上司的脾气秉性，这次来主要是想激起上司发火，同他干一场，解一解心头的怒火，他看了洛克菲勒的表情后，觉得很奇怪，于是，就按捺住自己的气愤，静待洛克菲勒的回答。
可是洛克菲勒依旧沉默着。
这个男子又拍了一次桌子，洛克菲勒干脆叉起双手，把身子略微转动了一下，把脸转向了窗外。
过了一会儿，他拿起笔自顾自地继续做起了他的工作。
那个男子觉得没趣，只好悻悻而去。
洛克菲勒对待这一男子采用的战术就是“隔岸观火”
，他自始至终没有说一句话，只是看这个男子大发脾气，结果使这个男子感到没趣而离开。
如果洛克菲勒向他解释，很可能越解释越麻烦，如果洛克菲勒让人把他赶出去，他可能不会心服，保不准以后还会找上门来。
而采用“以静制动”
战术既可以让他自己消气离开，还能表现出自己的涵养，不失为一条良策。
结果证明，洛克菲勒“以静制动”
的策略是对的。
往往在处理人际关系时采取一种“隔岸观火”
的冷处理的方法，有时也可以收到意想不到的效果。
本计温和的使用方法是火中取栗；急进的使用方法是煽风点火，在对方火光四起、八方冒烟之时趁势而动。
西方金融财团在兼并工业财团时多用这种方法。
同样，工业财团也会用这种方法抗衡金融财团的兼并。
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